由傳統(tǒng)動(dòng)能向新動(dòng)能的轉(zhuǎn)換，對(duì)傳統(tǒng)動(dòng)能進(jìn)行適應(yīng)性改革，努力實(shí)現(xiàn)品牌高端化與全球化。發(fā)動(dòng)機(jī)配件生產(chǎn)商濰柴投資PSI公司，正是看中了其在燃?xì)獍l(fā)動(dòng)機(jī)配件領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，并借助其在北美市場(chǎng)的客戶基礎(chǔ)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高市場(chǎng)滲透力和品牌影響力，打開(kāi)銷售渠道的新天地。

在長(zhǎng)期高速發(fā)展的過(guò)程中，濰柴認(rèn)識(shí)到，要成為國(guó)際化的全球品牌，僅靠零售產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須實(shí)現(xiàn)從一般到資本運(yùn)營(yíng)的跨越，企業(yè)的國(guó)際化道路將最終體現(xiàn)在全球資源配置上。在天時(shí)、地利、人和都足夠的條件下，打造國(guó)際化、多元化、創(chuàng)新型、開(kāi)放式的集團(tuán)，將是濰柴的必然選擇。

中國(guó)首款缸內(nèi)直噴天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)上市發(fā)布儀式

新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，濰柴主動(dòng)尋求國(guó)際合作，先后從法國(guó)、意大利、德國(guó)戰(zhàn)略重組了發(fā)動(dòng)機(jī)配件制造商博杜安公司、游艇制造商法拉帝集團(tuán)、叉車制造商凱傲集團(tuán)。憑借非凡的實(shí)力頻繁并購(gòu)，不僅僅獲得了核心技術(shù)走上多元化發(fā)展道路，同時(shí)也借助海外品牌優(yōu)勢(shì)使得濰柴品牌知名度大幅度提升，成為了中國(guó)制造的“金字招牌”。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重超過(guò)70%的山東省份，從舊的產(chǎn)業(yè)中提煉出新增長(zhǎng)，舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為新動(dòng)能，是一項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)。發(fā)動(dòng)機(jī)配件制造商濰柴動(dòng)力，堅(jiān)持適合自身發(fā)展的雙輪驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略，積極推進(jìn)全球化戰(zhàn)略。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從單一走向多元，從國(guó)內(nèi)領(lǐng)先向全球發(fā)展，從中低端向高端的轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)中國(guó)裝備制造業(yè)突出重圍走向全球。